El HR Advisory y el HR Consulting permiten a startups y scaleups profesionalizar su gestión de personas con la flexibilidad que exige el crecimiento. A través del HR Advisory, acompañamos de forma continua a founders y equipos de liderazgo en la toma de decisiones clave —desde estructuras organizativas hasta gestión del talento o situaciones laborales complejas— aportando criterio experto de forma ágil y adaptada al momento de la empresa. Por otro lado, el HR Consulting se centra en el diseño e implementación de soluciones estructuradas que permiten escalar el negocio, como modelos de performance, planes de igualdad, cultura organizativa o estrategias de engagement. Combinando ambos enfoques, ayudamos a construir una función de RRHH sólida, estratégica y alineada con los objetivos de crecimiento.
¿Qué nos diferencia?
No partimos de un catálogo: partimos de tus desafíos reales, soluciones ad hoc
Combinamos herramientas de formación, coaching, mentoring y análisis
Creamos soluciones ágiles, prácticas y orientadas al cambio sostenible
Medimos los avances en términos de comportamiento, clima y negocio
Metodología
Beneficios
- Equipos más comprometidos, autónomos y orientados a resultados
- Liderazgos más efectivos y conscientes
- Reducción de rotación y mejora del clima laboral
- Alineación entre personas, cultura y estrategia
- Desarrollo del talento clave con visión a largo plazo
Proyectos en los que trabajamos
Analizamos e implementamos planes integrales de salud mental, burnout y bienestar para nuestros clientes con el objetivo de mejorar la productividad y el clima laboral.
Acompañamos a nuestros clientes en la implantación de su Plan de Igualdad, con un enfoque estratégico orientado tanto al cumplimiento normativo como a la mejora del rendimiento organizacional.
Trabajamos junto a uno de nuestros clientes en la implementación de un plan de retribución flexible como parte de su estrategia para atraer y fidelizar talento, adaptándose a las nuevas expectativas del equipo.